மெய்நிகர் Brainstorming..

மேலாண்மையைப் பற்றிய இன்னொரு பதிவு.

இங்கே நான் எடுத்துக் கொண்டுள்ள விசயம் மீன்டும் Brainstorming. இதை இன்னம் கொஞ்சம் எளிமைப் படுத்தி சொல்லலாம் என முயன்றுள்ளேன்.

சரி, "Brainstorming" என்றால் என்ன என்பதை அறிய முந்தைய பதிவுக்கு சென்றுவிட்டு வந்துவிடுங்கள்.

நான் கிழே கொடுத்துள்ள உதாரனம் ஒரு Projectல் உணமையில் நடந்த நிகழ்வு.

சரி... இப்பொழுது...

எடுத்துக்கொண்ட பிரச்சனை, கட்டிட பொருள்கள் (உ.ம். செங்கல்) இதை 8வது மாடிக்கு கொண்டு செல்ல வேண்டும். நவீன Elevator பயன்படுத்தி 4வது மாடிவரை கொண்டுசெல்லப் பட்டது. அதற்கு மேல் ஆட்களை வைத்துதான் கடத்த வேண்டிய சூழ்நிலை. அவ்வாறே முடிவும் செய்யப்பட்டது.

ஆனால் ஆட்களைப் பயன்படுத்தும் போது மிகவும் Productivity குறைந்து காணப்பட்டது. ஆட்களும் வெகு சீக்கிரம் சோர்ந்துவிடுகின்றனர். இந்த Productivity எவ்வாறு அதிகப் படுத்துவது. இது தான் Brainstormingல் வைக்கப்பட்ட பிரச்சனை.

இதே பிரச்சனையை இங்கே நான் வைக்கிறேன். யார் வேண்டுமானலும் யோசனை கூறலாம். இதை "மெய்நிகர்" (Virtual) Brainstorming என்று கூட கூறலாம்.
(நன்றி: திரு.இராம.கி. ஐயா, திரு.குமரன்)

உங்கள் யோசனைகள் கடைசியில் பறிசிலிக்கப்பட்டு தீர்வு காணப்படும்.

அதே போல் உண்மையில் Project என்ன தீர்வு கொடுத்தோம். அது எவ்வாறு பயனளித்தது என்பதை இறுதியில் சொல்கிறேன்.

இங்கே யோசனைகள் மட்டும் சொல்லுங்கள். மற்றவர்களின் யோசனையை குறை கூறவோ அல்லது மதிப்பீடு செய்யவோ கூடாது. இது Brainstormingன் விதிமுறை.